José Luis Zayas: “El reto no es formar más, sino formar alineado con lo que el mercado demanda”

José Luis Zayas realizó sus estudios de CCEE en la Escuela Universitaria de la Cámara de Comercio de Bilbao, donde se especializó en Marketing Estratégico y ha realizado diferentes estudios enfocados en el IESE y módulos en el ICA (Instituto de Consejeros y Administradores). Actualmente es profesor en el MBA en la EHU.

Ha desarrollado toda su trayectoria profesional en el ámbito de la consultoría de Recursos Humanos y Consultoría de Responsabilidad Social Corporativa, donde aporta más de 17 años de experiencia profesional en dos compañías diferentes. En el año 2008 se incorporó a Michael Page, para apoyar en el desarrollo la división Comercial y Marketing en Madrid.

Después de unos meses sale del grupo y se incorpora al departamento de Responsabilidad Social Corporativa de Cooperación Internacional ONG, donde daba servicios de consultoría de RSC y Voluntariado Corporativo a grandes empresas. En 2011 le surge la oportunidad de volver a Michael Page para participar en la apertura de la oficina del grupo en Bilbao (Euskadi, La Rioja, Cantabria y Navarra), oficina que dirige desde el año 2015. Actualmente, además de dirigir las dos oficinas de la zona norte (Bilbao y Zaragoza) con un equipo de unas 50 personas, está especializado en la selección de perfiles directivos y consejeros independientes.

Un perfil de una dilatada experiencia con el que tenemos la suerte de contar este miércoles en esta cita organizada por DEIA sobre el talento.

Como ponente en la mesa redonda, José Luis Zayas centrará su exposición en varias ideas y entre ellas reflexionará sobre la realidad de las empresas que tienen necesidades críticas sin cubrir y, al mismo tiempo, cómo hay personas con perfiles (formación, experiencia y competencias) que no encajan o que no se valoran. “Eso no es escasez, es desalineación y falta de flexibilidad”. 

En su turno de palabra el próximo miércoles, este profesional abordará también aspectos como la relación entre la IA y las personas, la fidelización del talento para que no se vaya fuera, así como el reto clave de saber conectar mejor los tres mundos implicados: empresa, educación y realidad del mercado.