Entre los quince avances importantes señalados por el Athletic en el segundo balance semestral del Plan de Acción lanzado por Ibaigane tras la llegada de Jon Uriarte a la presidencia se encuentra el incremento de la asistencia media a San Mamés hasta las 44.829 personas, un 3,2% superior respecto a la primera vuelta de la temporada 2022-23. 'La Catedral', convertida de nuevo en un fortín con un balance de 8 victorias, 2 empates y 1 derrota en los 11 partidos de liga disputados, a los que se suma el triunfo ante el Alavés en los octavos de final de Copa, potencia así su imagen para beneficio de un equipo que vuela sobre el verde mientras en el club remarcan otros aspectos que van más allá de la formidable trayectoria de los leones.
En el primero de los cuatro ejes de actuación de AC Aurrera, relacionado con la exigencia, el liderazgo y el éxito deportivo, desde Ibaigane se pone también el foco en la renovación generacional del primer equipo femenino, pues esta temporada un 66% de minutos de la Liga F han sido jugados por futbolistas menores de 24 años. El club destaca, además, las incorporaciones de Adriana Nanclares y Nahikari García y la renovación de Sara Ortega. Un total de 34 internacionales proyecta a día de hoy Lezama: 17 en la sección masculina -11 en categorías inferiores respecto a los 6 del pasado ejercicio- y 17 en la sección femenina.
El segundo eje, que hace referencia al impacto social y gobernanza responsable, pone en valor el mencionado incremento en la asistencia a San Mamés, así cómo la incorporación de la nueva Dirección del Área Social que integra el proyecto social, atención al socio y relaciones externas, además de la celebración del Euskal Non-League Day a favor del fútbol base del territorio, los actos del cierre del 125 aniversario del club, la inauguración de la estatua de Iribar y la puesta en marcha del Plan Integral de Mejora de la Atención al Socio.
En el tercero de los cuatro ejes de actuación se resalta la proyección de incremento de 4 millones de euros en ingresos comerciales al cierre de la presente temporada respecto al cierre del ejercicio 2022-23 y la "consolidación de AC Services como unidad de negocio rentable a través de AC Campus, AC Cup, AC Stages, AC Coach Experience, AC Football Center y AC Advisory".
MODELO DE GESTIÓN
En el cuarto y último eje, que engloba la organización, cultura y gestión de máximo rendimiento, Ibaigane destaca la nueva Dirección de Personas e incorporación de talento en funciones clave, así como un 50% de avance "en la implantación del nuevo modelo de gestión y de relación con la Junta Directiva basado en metodología OKR", según se relata en la parte final del comunicado lanzado por el club.
