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    <title><![CDATA[Deia - Jon Azúa]]></title>
    <link><![CDATA[https://www.deia.eus/tags/jon-azua/]]></link>
    <description><![CDATA[Deia - Jon Azúa]]></description>
    <language><![CDATA[es-es]]></language>
    <copyright><![CDATA[Copyright Deia]]></copyright>
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      <title><![CDATA[Euskadi y Navarra, las dos comunidades que "han sabido defender su industria"]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.deia.eus/economia/2023/01/20/euskadi-navarra-comunidades-han-sabido-6359293.html]]></link>
      <description><![CDATA[Euskadi y Navarra son las dos comunidades autónomas en el Estado que &quot;han sabido defender su industria&quot; y que deben &quot;redoblar el esfuerzo para mantener el liderazgo industrial&quot; en un contexto de &quot;mayor competencia&quot;, según las reflexiones de Jon Azua, vicelehendakari y consejero de Industria y Energía del Gobierno vasco entre 1991 y 1995, y Guillermo Dorronsoro, profesor de Economía, Estrategia y Gestión de la Innovación en Deusto Business School, que han analizado este viernes a transformación industrial acaecida en ambas comunidades en las últimas décadas.]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[NTM / EP]]></dc:creator>
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      <pubDate><![CDATA[Fri, 20 Jan 2023 19:41:44 +0000]]></pubDate>
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      <media:title><![CDATA[Euskadi y Navarra, las dos comunidades que "han sabido defender su industria"]]></media:title>
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      <media:keywords><![CDATA[Industria,Euskadi,Gobierno,Gobierno de Navarra,Gobierno vasco,Jon Azúa,Público]]></media:keywords>
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      <title><![CDATA['Bizkaia 2050', un viaje por la ría de Bilbao hacia la Bizkaia del futuro]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.deia.eus/economia/2022/03/31/bizkaia-2050-viaje-ria-bilbao-1718321.html]]></link>
      <description><![CDATA[Diseñar los pilares de la Bizkaia del futuro. Ese es el objetivo del libro Bizkaia 2050, escrito por el exvicelehendakari Jon Azua y que ha sido presentado este jueves en Bilbao de la mano de la Cámara de Comercio. Aunque se maneja en clave sobre todo económica, la obra pretende ser una llamada a instituciones, empresas y sociedad en general para ser &quot;parte activa&quot; en la construcción de un territorio &quot;próspero y lleno de oportunidades&quot;.]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Adrián Legasa, Bilbao]]></dc:creator>
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      <pubDate><![CDATA[Thu, 31 Mar 2022 12:56:49 +0000]]></pubDate>
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      <media:title><![CDATA['Bizkaia 2050', un viaje por la ría de Bilbao hacia la Bizkaia del futuro]]></media:title>
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      <media:keywords><![CDATA[Itsasmuseum,Jon Azúa,Ría de Bilbao]]></media:keywords>
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      <title><![CDATA[Antes y tú, no; ahora y yo, sí (y II)]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/tribuna-abierta/2024/03/26/ahora-ii-8044509.html]]></link>
      <description><![CDATA[EN la anterior entrega de este mismo artículo y publicado recientemente manifestaba que reconocía en que había dudado, y mucho, con el título a encabezar dichos escritos. Decía que la duda estribaba entre el que parece, por un lado, y entre este otro “Sin acritud y con humildad” o “De la necesidad virtud” y este otro, “Aparentan haber sido ajenas”. Me he decidido por el que encabeza este artículo. Estimo que este responde más y mejor al contenido de lo que sigue. Desarrollaba y parafraseaba unas ideas del propio Jon Azua manifestadas en un recién artículo suyo en este mismo medio.]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Jose Manuel Bujanda]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/tribuna-abierta/2024/03/26/ahora-ii-8044509.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Tue, 26 Mar 2024 07:00:25 +0000]]></pubDate>
      <media:title><![CDATA[Antes y tú, no; ahora y yo, sí (y II)]]></media:title>
      <media:keywords><![CDATA[Jon Azúa,Imanol Pradales,Ertzaintza,EH Bildu]]></media:keywords>
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      <title><![CDATA[¿Y si abandonamos aquello que hicimos bien?]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/2022/07/17/abandonamos-hicimos-5823688.html]]></link>
      <description><![CDATA[TIEMPOS inciertos, sucesión de impactos que cuestionan el mundo conocido y en el que nos habíamos situado con mayor o menor satisfacción, costumbre o tolerancia, una coyuntura compleja y la necesaria e inevitable actitud reflexión para afrontar lo que parece un largo y complejo proceso de cambio y transformación. Llamamiento permanente —al menos en el discurso— a una intensa innovación colectiva, compromisos con una doble actitud, resiliente y disruptiva, acompañada de términos como repensar, reconstruir, reinventar hacia un deseado nuevo espacio de futuro, de oportunidades, de refuerzo democrático y de un bien común, consecuencia-objetivo de un mundo mejor.]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Jon Azua]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/2022/07/17/abandonamos-hicimos-5823688.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Sun, 17 Jul 2022 06:16:36 +0000]]></pubDate>
      <media:title><![CDATA[¿Y si abandonamos aquello que hicimos bien?]]></media:title>
      <media:keywords><![CDATA[compromiso,Compromisos,Inevitable,Mundo,Jon Azúa]]></media:keywords>
    </item>
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      <title><![CDATA[Una semana en Bilbao. Observando un mundo de oportunidades. Propósito y legado para futuras generaciones]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/2022/06/19/semana-bilbao-observando-mundo-oportunidades-5747377.html]]></link>
      <description><![CDATA[Si una semana en la que un sábado bilbaíno parecía el festín máximo con un clima &quot;tropical&quot; y sus calles, terrazas y bares llenos, con una Gran Vía ruidosa (excesivamente) con sirenas festivas para abrir paso a un grandioso desfile de coches antiguos escoltados por carros de bomberos, ambulancias de antaño, etc. y amenizando calles por las que más tarde circulaban miles de personas para acudir a un concierto seguido por un millón de personas (según cadenas y fuentes oficiales), o al de la gira de despedida de un cantautor que nos ha acompañado y entusiasmado desde la dictadura franquista hasta hoy, o decenas de miles de estudiantes que llevaban a la calle su fiesta particular tras haber presentado (superado o no) su evaluación final de bachillerato y acceso a la Universidad, con museos llenos y retorno creciente de turistas, proporcionan, sin duda, una sensación de movimiento, reactivación económica, bonanza relativa y de ausencia de crisis. Contraste, sin duda, con esa misma Gran Vía ocupada día a día de concentraciones y manifestaciones (hasta tres distintas como media diaria), ya sea en huelga, o reivindicativa de reclamos laborales (generalmente individuales o de colectivos concretos) que en ocasiones resultan más numerosas que el número de cuerpos de seguridad (municipales o Ertzaintza) que les escoltan, paralizando circulación y vida laboral de quienes parecerían no compartir la reivindicación específica. Otro tipo de ruido, generalmente descalificador e insultante a terceros, considerados &quot;culpables voluntarios de su insatisfacción&quot;, en clara transmisión de malestar, preocupación o insatisfacción.]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Jon Azua]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/2022/06/19/semana-bilbao-observando-mundo-oportunidades-5747377.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Sat, 18 Jun 2022 23:22:03 +0000]]></pubDate>
      <media:title><![CDATA[Una semana en Bilbao. Observando un mundo de oportunidades. Propósito y legado para futuras generaciones]]></media:title>
      <media:keywords><![CDATA[Aislamiento,Jon Azúa,manifestaciones]]></media:keywords>
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      <title><![CDATA[Espacios inclusivos. Localizar soluciones]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/2022/06/05/espacios-inclusivos-localizar-soluciones-5754923.html]]></link>
      <description><![CDATA[Cualquier cuestionamiento o posicionamiento conceptual o intelectual, por no citar estrategias de país diferenciadas, se descalificaba asociándolo a ignorancia, aldeanismo o proteccionismo insolidario, dando por terminado cualquier análisis o propuesta a tener en cuenta. Un peligroso y paralizante pensamiento único impregnó el mundo de la economía, de las políticas y decisiones de deslocalización empresarial (sobre todo manufactura) y marcó la senda objetivo de las estrategias regionales y de internacionalización, condicionando intentos de estrategias únicas y diferenciadas convirtiendo la esencia estratégica en base a propuestas únicas de valor en un seguidismo homogeneizador.]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Jon Azua]]></dc:creator>
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      <pubDate><![CDATA[Sat, 04 Jun 2022 22:21:45 +0000]]></pubDate>
      <media:title><![CDATA[Espacios inclusivos. Localizar soluciones]]></media:title>
      <media:keywords><![CDATA[Jon Azúa]]></media:keywords>
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      <title><![CDATA[Arte, cultura y economía: el poder de nuestros museos]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/2022/05/22/arte-cultura-economia-museos-1698723.html]]></link>
      <description><![CDATA[L pasado miércoles, 18 de mayo, se celebró el Día Internacional de los Museos eligiéndose, para esta ocasión, como mensaje universal, El Poder de los Museos. Dicho mensaje ha pretendido animar a todos los museos y organizaciones culturales interrelacionadas, profundizar en su verdadero significado, respondiendo &quot;al poder específico&quot; de cada uno de ellos, atendiendo a su propia identidad y propósito, a su historia y prácticas diarias generadoras de impacto en sus comunidades próximas y/o de las que forman parte indisoluble, y sobre la medida en la que, de una forma directa o indirecta, contribuyen a construir un mundo mejor e influir en su capacidad e impacto transformador, trascendiendo de su propia entidad y país.]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Jon Azua]]></dc:creator>
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      <pubDate><![CDATA[Sun, 22 May 2022 00:07:56 +0000]]></pubDate>
      <media:title><![CDATA[Arte, cultura y economía: el poder de nuestros museos]]></media:title>
      <media:keywords><![CDATA[Jon Azúa]]></media:keywords>
    </item>
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      <title><![CDATA[¿Inflexión y ocaso de estilos de gobierno?]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/2022/05/08/inflexion-ocaso-estilos-gobierno-1704456.html]]></link>
      <description><![CDATA[ARREN Buffett, &quot;oráculo de Omaha&quot;, legendario líder de uno de los mayores fondos privado de inversiones ha celebrado su encuentro anual (presencial tras el paréntesis de la pandemia), seguido por miles de accionistas incondicionales que confían sus ahorros, inversiones y futuro al conocimiento, visión y estilo de liderazgo y dirección que tan buenos resultados ha generado a lo largo de los años, convirtiendo sus recomendaciones en pautas maestras para la industria financiera. Año a año, su credibilidad, la admiración y confianza en sus decisiones, se ven renovadas y reforzadas por el apoyo de quienes se muestran satisfechos con sus resultados. Simultáneamente, a lo largo de los Estados Unidos, con especial foco en Wall Street, cientos o miles de Juntas de Accionistas valoran a sus primeros ejecutivos, aprueban sus resultados y respaldan sus retribuciones alineadas con &quot;el valor generado&quot; y muestran su satisfacción ante potenciales alternativas que pudieran poner en crisis el camino recorrido. Sus estilos de dirección, sus medidas y planes aplicados (las más de las veces sin un control previo expreso) parecen aceptarse. (En Estado Unidos las retribuciones de estos ejecutivos principales suponen 350 veces el salario medio del trabajador de sus empresas). El sistema parecería funcionar: una buena y eficiente dirección, un apoyo más que suficiente y un espaldarazo a su estilo y modelos de dirección. Los resultados parecerían reconocer y premiar a los &quot;líderes estrella&quot;. Sin embargo, en determinados momentos, eventos no previstos, ponen en duda la buena marcha de lo realizado y de sus actores. Llega un momento en el que alguien observa (y decide) que el &quot;liderazgo estrella&quot; en realidad es &quot;oportunista&quot; y que sus resultados se explican más por la suerte o por decisiones y consecuencias externas, que por la capacidad y buen hacer de quien parecía tener el control. Esta semana, Marianne Bertrand, profesora de la Universidad de Chicago y destacada pensadora en el mundo del crecimiento inclusivo y la economía laboral, vuelve a la carga sobre este asunto, con un amplio número de situaciones que explicarían el éxito de determinadas empresas (petroleros, bancos de inversión, ...) no por lo bien o mal que lo han hecho internamente, sino por las decisiones externas. Vieja constatación, por demás, extendida a lo largo del mundo y en todo tipo de actividad, pública o privada, vinculada a la gobernanza y toma de decisiones. Esta percepción se viene extendiendo en empresas relevantes en las que grupos de accionistas &quot;financieros&quot; promueven movimientos sindicados para cuestionar las líneas directivas vigentes. Resulta evidente que ni existe un modelo o estilo único de dirección, ni el éxito logrado garantiza su permanencia futura. ¿Qué es lo que termina explicando una cuenta de resultados, un resultado electoral, la viabilidad y confianza de un gobierno?]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Jon Azua]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/2022/05/08/inflexion-ocaso-estilos-gobierno-1704456.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Sat, 07 May 2022 22:18:09 +0000]]></pubDate>
      <media:title><![CDATA[¿Inflexión y ocaso de estilos de gobierno?]]></media:title>
      <media:keywords><![CDATA[Jon Azúa]]></media:keywords>
    </item>
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      <title><![CDATA[Aspiraciones de futuro para superar tiempos inciertos]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/2022/04/24/aspiraciones-futuro-superar-tiempos-inciertos-1711056.html]]></link>
      <description><![CDATA[A vuelta a casa tras las vacaciones (o recogimiento) de Semana Santa y Pascua, coincidente con la supresión oficial del uso obligatorio de mascarillas salvo ciertas  excepciones de riesgo (en caso de que la comunicación mediática del gobierno español coincida con la letra de lo que publique en el Boletín Oficial del Estado, rara vez coincidente), parecería habernos devuelto a una relativa normalidad prepandémica, constatada por los indicadores comparativos que las cifras y comportamientos turístico-recreativos ofrecen. Sin embargo, esta ansiada percepción más que irreal, se ve lejos de cualquier atisbo de veracidad dominante si vamos un poco más allá y observamos cuatro mensajes persistentes, graves en sí mismos cada uno de ellos, extremadamente preocupantes en su conjunto interrelacionado y determinantes de nuestras vidas ordinarias: Ucrania, inflación, energía y cadenas globales de suministro. Cuatro ejes influidos, además, por un sin número de dispares comportamientos en términos de derechos de igualdad, de altruismo o negocio y eficiencia diferencial en su impacto no homogéneo a lo largo del mundo, desde decisiones tomadas en su momento en la propia gestión de la pandemia como en el suministro de equipos de protección individual, posicionamientos ante la prioridad o no de la disponibilidad de gas soviético, o del resurgir &quot;público&quot; de las insuperadas cloacas de Estado tras un espionaje del que nadie parece saber nada, que ensombrecen cualquier sensación de &quot;vuelta a un pasado confortable o normal&quot;, o ya sea un escenario algo más certero y conocido que el proceloso mar en el que habremos de navegar en los próximos meses (esperemos) o años.]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Jon Azua]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/2022/04/24/aspiraciones-futuro-superar-tiempos-inciertos-1711056.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Sat, 23 Apr 2022 23:12:08 +0000]]></pubDate>
      <media:title><![CDATA[Aspiraciones de futuro para superar tiempos inciertos]]></media:title>
      <media:keywords><![CDATA[Jon Azúa]]></media:keywords>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[¿Buenas decisiones - buenos resultados? ¿Malos resultados - malas decisiones?]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/2022/04/10/buenas-decisiones-buenos-resultados-malos-1716869.html]]></link>
      <description><![CDATA[ACE unos días tuve la oportunidad de reunirme con dos dirigentes del país y acudían a la cita con una sensación de preocupación y urgencia, presionados por un par de cuestiones de relevancia que les ocupaban. Dos asuntos distintos, de diferente magnitud e impacto, pero con un denominador común: el resultado que a lo largo de los años habrían convertido en &quot;erróneas&quot; las decisiones que, tomadas en su día, no habrían respondido a lo inicialmente esperado. Consecuencia que hoy situaban a quienes participaron de los respectivos procesos de toma de decisiones (sin mancha alguna de ilegalidad, favoritismo o búsqueda de beneficios personales o individuales) en el escaparate señalable de &quot;actores de malas decisiones&quot;.]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Jon Azua]]></dc:creator>
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      <pubDate><![CDATA[Sat, 09 Apr 2022 22:22:56 +0000]]></pubDate>
      <media:title><![CDATA[¿Buenas decisiones - buenos resultados? ¿Malos resultados - malas decisiones?]]></media:title>
      <media:keywords><![CDATA[Jon Azúa]]></media:keywords>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[¿Economía de escasez o de abundancia?]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/2022/03/27/economia-escasez-o-abundancia-1723380.html]]></link>
      <description><![CDATA[NA nueva edición del ilusionante e innovador programa de la Singularity University (&quot;Get to the future First. Don&#039;t fear it, own it&quot;. &quot;Alcanza el futuro el primero. No lo temas, aprópiate del él&quot;), &quot;facilitando la comprensión, descubrimiento y aprovechamiento de las nuevas tecnologías transformadoras del mundo&quot; coincide estos días con la publicación de un extraordinario y completo proyecto de investigación del Bofa (Bank of America) sobre la economía de la escasez, en el marco de su serie &quot;transformando el Mundo&quot;.]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Jon Azua]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/2022/03/27/economia-escasez-o-abundancia-1723380.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Sat, 26 Mar 2022 23:05:03 +0000]]></pubDate>
      <media:title><![CDATA[¿Economía de escasez o de abundancia?]]></media:title>
      <media:keywords><![CDATA[Jon Azúa]]></media:keywords>
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