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    <title><![CDATA[Deia - Neure kabuz]]></title>
    <link><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/neure-kabuz/]]></link>
    <description><![CDATA[Deia - Neure kabuz]]></description>
    <language><![CDATA[es-es]]></language>
    <copyright><![CDATA[Copyright Deia]]></copyright>
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      <title><![CDATA[Celebraciones: visión, ejecución, resultados]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/neure-kabuz/2026/05/31/celebraciones-vision-ejecucion-resultados-11138000.html]]></link>
      <description><![CDATA[Una prolífica quincena de celebraciones de distinto tipo, relevancia y reconocimiento a iniciativas que, a lo largo del tiempo, reflejan el valor de unas determinadas visiones y/o sueños aspiracionales que se tradujeron en la articulación de proyectos “corales”, colaborativos y compartidos por muchos multi actores (además de un importante número de incrédulos que no los compartían, o no creyeron en ellos o se manifestaron contrarios, bien al cambio individual o colectivo que suponía, o simplemente se oponían por razones particulares o por no entender su importancia o valor a lograr) que, de una u otra forma, posibilitaron una transformación considerable, en sus áreas de interacción, aportando valor a la sociedad.]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Jon Azua]]></dc:creator>
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      <pubDate><![CDATA[Sun, 31 May 2026 06:27:26 +0000]]></pubDate>
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      <media:keywords><![CDATA[Bilbao,Historia,arte,museos]]></media:keywords>
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      <title><![CDATA[Aprendiendo con y de los demás...]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/neure-kabuz/2026/06/14/aprendiendo-11198214.html]]></link>
      <description><![CDATA[Hace unos días, un amigo y compañero en nuestros ya más que largos y distantes años de carrera en la Facultad de Ingeniería, con un exitoso y reconocido recorrido en el mundo de la ingeniería y la innovación, profesor y formador de emprendedores en México, me remitía una nota para referirme una serie de proyectos y empresarios que estarán en Bilbao (“signo mundial de la innovación”, me decía) para la semana Acceleration Week. A Strategy Territory, bajo la dirección del BAT.]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Jon Azua]]></dc:creator>
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      <pubDate><![CDATA[Sun, 14 Jun 2026 04:30:54 +0000]]></pubDate>
      <media:title><![CDATA[Aprendiendo con y de los demás...]]></media:title>
      <media:keywords><![CDATA[aprendiendo]]></media:keywords>
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      <title><![CDATA[Financiar la Educación. Construir infraestructuras generadoras del talento del mañana]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/neure-kabuz/2026/05/17/financiar-educacion-construir-infraestructuras-generadoras-11077330.html]]></link>
      <description><![CDATA[SI existe una determinada área de intervención global (pública, privada o de iniciativa social) que, en cualquier lugar del mundo, concita un acuerdo, en principio no cuestionable, es la Educación.]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Jon Azua]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/neure-kabuz/2026/05/17/financiar-educacion-construir-infraestructuras-generadoras-11077330.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Sun, 17 May 2026 04:30:52 +0000]]></pubDate>
      <media:title><![CDATA[Financiar la Educación. Construir infraestructuras generadoras del talento del mañana]]></media:title>
      <media:keywords><![CDATA[financiar,educacion,construir,infraestructuras,generadoras]]></media:keywords>
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      <title><![CDATA[¿Principios económicos y sociales para el siglo XXI?]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/neure-kabuz/2026/05/03/principios-economicos-sociales-siglo-xxi-11015180.html]]></link>
      <description><![CDATA[Desde el seno de la London School of Economics, un grupo de académicos aporta una serie de reflexiones encaminadas a propiciar una especie de “nueva tercera vía” que transforme viejos (y casi permanentes) debates entre teorías o ideologías “liberales o neoliberales”, “capitalismo social”, “políticas industriales no proteccionistas”, “la interacción de las políticas económicas y sociales”, el “rol intervencionista, regulador, líder y/o acompañante de los gobiernos”, las “soluciones microeconómicas o macroeconómicas”, las “estrategias para la productividad, competitividad y bienestar” y otros muchos elementos que consideran necesitados de revisión, integración proporcional y espacios de convergencia requeridos. Amplísimo marco de enorme complejidad e inevitable discusión, controversia, más allá de la plasmación articulada de proposiciones de valor, no solamente como guía general, sino, sobre todo, con el intento de conciliar políticas y estrategias mundializadas, estatales, nacionales, regionales... empresariales. Su trabajo, próximo a publicarse, se recoge en lo que han venido en llamar The London Consensus: Economic principles for the 21st Century ( “El Consenso de Londres: Principios económicos para el siglo XXI”).]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Jon Azua]]></dc:creator>
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      <pubDate><![CDATA[Sun, 03 May 2026 04:30:15 +0000]]></pubDate>
      <media:title><![CDATA[¿Principios económicos y sociales para el siglo XXI?]]></media:title>
      <media:keywords><![CDATA[principios,economicos,sociales,siglo,xxi]]></media:keywords>
    </item>
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      <title><![CDATA[Gobernanza: necesidad y esencia  de conducción transformadora]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/neure-kabuz/2026/04/19/gobernanza-necesidad-esencia-conduccion-transformadora-10957165.html]]></link>
      <description><![CDATA[Un reciente proyecto colaborativo con una entidad pública en América Latina provocaba un interno debate sobre los roles y objetivos compartibles entre diferentes actores de un sistema integral e integrado que, lógicamente, habría de desplegar un amplísimo mapa de actores relevantes cuyo papel individual resulta imprescindible para ofrecer un exitoso valor compartido, tanto para cada una de las empresas y entidades, como para las comunidades y gobiernos que habrán de verse implicados.]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Jon Azua]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/neure-kabuz/2026/04/19/gobernanza-necesidad-esencia-conduccion-transformadora-10957165.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Sun, 19 Apr 2026 04:30:54 +0000]]></pubDate>
      <media:title><![CDATA[Gobernanza: necesidad y esencia  de conducción transformadora]]></media:title>
      <media:keywords><![CDATA[gobernanza,necesidad,esencia,conduccion,transformadora]]></media:keywords>
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      <title><![CDATA[Construir nuestras economías y sociedades del mañana. Más allá de ecosistemas y estrategias imprecisas]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/neure-kabuz/2026/04/05/construir-economias-sociedades-manana-ecosistemas-10902216.html]]></link>
      <description><![CDATA[En su rigurosa y profunda investigación que, posteriormente, dio paso a su libro “Una teoría crítica de la inteligencia artificial”, el reconocido y buen amigo, Daniel Innerarity, recoge la importancia de definir con precisión, explicitar y fijar los contenidos, límites y fronteras de los conceptos, ideas, valores y propósitos reales de lo que se pretende difundir, transmitir y aplicar en un contexto determinado. Su aplicación al aún más que confuso e incipiente (aunque parezca lo contrario) desarrollo de la ética y la inteligencia artificial, la búsqueda del porqué, el cómo y el para qué de las interrelaciones entre los diferentes agentes en una sociedad democrática, me parece igualmente pertinente en otras muchas áreas de las que participamos, ya sea de manera activa o pasiva, y que damos por hecho, suponiendo que todos hablamos de lo mismo. Es el caso del tan usado (y manoseado) término de “Ecosistema” que parecería servir para casi todo tipo de espacios, físicos o no, de interacción holística de todos los agentes implicables en una actividad concreta.]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Jon Azua]]></dc:creator>
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      <pubDate><![CDATA[Sun, 05 Apr 2026 04:30:13 +0000]]></pubDate>
      <media:title><![CDATA[Construir nuestras economías y sociedades del mañana. Más allá de ecosistemas y estrategias imprecisas]]></media:title>
      <media:keywords><![CDATA[construir,economias,sociedades,manana,ecosistemas]]></media:keywords>
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      <title><![CDATA[Agua y energía: activos estratégicos  para el bienestar y desarrollo]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/neure-kabuz/2026/03/22/agua-energia-activos-estrategicos-bienestar-10849006.html]]></link>
      <description><![CDATA[La habitual referencia a las economías verde y azul como caminos estratégicos, atendiendo al doble considerando riesgo u oportunidad, está presente en la práctica totalidad de informes y documentos tanto de horizontes estratégicos, megatendencias de futuro, replanteamientos de espacios de competitividad y bienestar, como en proyectos de políticas público-privados de la inmensa mayoría de países, naciones y regiones a lo largo del mundo. Las llamadas economías verde (ecología, energía renovable, descarbonización, compromiso ante el cambio climático, agro, desarrollo rural…) y la economía azul (océanos, biodiversidad, biología marina, puertos, industria pesquera, industria marítima, alimentación, navegación, ocio…) han terminado señalando al petróleo(o energía base en general) y al agua, como elementos esenciales en la compleja responsabilidad y compromisos salvadores de una economía para el desarrollo y causa o consecuencia de una solución solidaria , tanto del futuro individual, colectiva como del compromiso de “salvar el planeta”, a la vez, y desde un apresurado e inaplazable intervencionismo inmediato, acelerador de todo tipo de políticas transformadoras en un difícil balance temporal.]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Jon Azua]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/neure-kabuz/2026/03/22/agua-energia-activos-estrategicos-bienestar-10849006.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Sun, 22 Mar 2026 05:30:06 +0000]]></pubDate>
      <media:title><![CDATA[Agua y energía: activos estratégicos  para el bienestar y desarrollo]]></media:title>
      <media:keywords><![CDATA[agua,energia,activos,estrategicos,bienestar]]></media:keywords>
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      <title><![CDATA[Orkestra: 20 años de innovación, competitividad y bienestar para el desarrollo]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/neure-kabuz/2026/03/08/oskestra-instituto-vasco-de-competitividad-20-anos-10793494.html]]></link>
      <description><![CDATA[El pasado febrero, Orkestra-Instituto Vasco de Competitividad, cumplió sus primeros 20 años. Constituida con iniciativa público-privada, situada en la Universidad de Deusto, supuso un proyecto innovador tras una apuesta estratégica como impulsora y acompañante de las estrategias de Competitividad y Bienestar del país.]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Jon Azua]]></dc:creator>
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      <pubDate><![CDATA[Sun, 08 Mar 2026 06:00:40 +0000]]></pubDate>
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      <title><![CDATA[Salud: de las calles a las  estrategias de valor y equidad]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/neure-kabuz/2026/02/22/salud-calles-estrategias-equidad-10731114.html]]></link>
      <description><![CDATA[Insertos en pleno conflicto en torno a las reivindicaciones de los profesionales de la salud y el Ministerio español de Salud, son demasiados los mensajes concentrados en la “capacidad del sistema de salud”, la disponibilidad (número, restricciones, condiciones laborales y modelo de negociación y/o representabilidad) de profesionales, la modalidad pública o privada (o su composición y prestación híbrida) y la propia representatividad real de quienes aprueban una sustancial reforma del marco para la salud distantes de su responsabilidad real en las decisiones y prácticas del sistema, con especial incidencia y reclamo o rechazo a la intervención de la actual ministra, mientras las movilizaciones y huelgas convocadas para los próximos meses conllevan, desde su legalidad, decenas de miles de cancelaciones de actividad programada, generando un grave deterioro de la asistencia y salud esperable.]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Jon Azua]]></dc:creator>
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      <pubDate><![CDATA[Sun, 22 Feb 2026 06:00:39 +0000]]></pubDate>
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      <media:keywords><![CDATA[salud,calles,estrategias,equidad]]></media:keywords>
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      <title><![CDATA[Rediseño colaborativo, nuevos rumbos  y/con nuevos compañeros de viaje]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.deia.eus/opinion/neure-kabuz/2026/02/08/rediseno-colaborativo-nuevos-rumbos-nuevos-10672750.html]]></link>
      <description><![CDATA[UNA imagen ilustrativa del profundo espacio transformador que vivimos, así como de la inevitabilidad de una mentalidad innovadora, motor de la reconfiguración de nuestros espacios de futuro, en el largo plazo, de la mano de un compromiso con la elección del mundo que queremos, se presenta como solamente construible con acuerdos entre nuevos compañeros de viaje (próximos a nosotros o lejanos adversarios), es la manera de ver el Ártico (y, por supuesto, Groenlandia) desde ojos y mapas con los que rara vez lo habríamos visto. La imagen que acompaña este artículo la incluí en mi libro publicado en 2.022: “Bizkaia 2.050: Bilbao-Bizkaia-Basque Country” en el apartado “Generación de redes, nodos o centros de conocimiento, innovación y decisión para la prosperidad”. Se trataba de movilizar reflexiones hacia los nuevos tiempos a futuro, motivando estrategias de interrelación con otros espacios y territorios clave, configurando un nuevo mapa de alianzas, compartiendo recursos, desde un propósito y proposición de valor, que pueda fortalecer, desde el posibilismo real a la vez que exigente, nuestro desarrollo y prosperidad. Nuevas lentes y señales para abordar el mundo en marcha.]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Jon Azua]]></dc:creator>
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      <pubDate><![CDATA[Sun, 08 Feb 2026 06:00:40 +0000]]></pubDate>
      <media:title><![CDATA[Rediseño colaborativo, nuevos rumbos  y/con nuevos compañeros de viaje]]></media:title>
      <media:keywords><![CDATA[rediseno,colaborativo,nuevos,rumbos,nuevos]]></media:keywords>
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